北方都开端接连下雪了，羽绒服又要穿上了。许多小伙伴表明抵抗，秋裤至少还能内穿，羽绒服穿起来丑的不忍直视，怎么办呢？今日我要说的便是一个时髦的羽绒服牌子，马云爸爸接连穿了两年，每届互联网大会都能看到它的身影，国内许多明星也是它的死忠粉，从商业大亨到明星大腕，没人抵抗的了它的引诱。它便是法国奢侈品品牌Moncler，史上最有逼格的羽绒服品牌，一万多一件那都算是正常的，它被称为羽绒服界的LV。

  哈尔滨“1.2”火灾发生后，市委领导们在现场指挥救灾的一张相片被眼尖的网友指出，其间一名领导身上穿戴的羽绒服为法国品牌Moncler，随即引发了一场热烈的“人肉”。

  上世纪50年代，两名野外品牌商人和他们的老友，一位闻名的爬山运动员，三人都十分酷爱野外运动，一拍即合创建了Moncler。起先，他们的产品只触及露营帐子、睡袋方面。

  后来，三位创始人意外发现专门为厂里工人只做的冬天冷水作业的防寒服装，十分保暖，并且不影响人们的活动，他们接着就将功能性羽绒服（爬山、野外等）归入产品地图。

  Moncler一向专心在运动方面，他们的客户集体大多是野外运动、探险的爱好者，他们常常穿戴Moncler的羽绒服出现在喜马拉雅山、阿拉斯加山脉等各个国际的闻名顶峰上。

  1968年，Moncler资助了法国国家滑雪队在第十届冬奥会上的运动服，他们将许多高科技应用在了羽绒服上，连鹅绒毛都来自布列塔尼南部和佩里戈尔，就由于那里的气候更适宜绒毛动物的成长。

  经历过一段光辉的时刻，各种专业的运动品牌渐渐的变多，价格也更廉价，Moncler就开端走向了式微。

  Moncler的转折点来自一位十分具有商业脑筋的服装设计师Remo Ruffini（芮默.卢福尼）。他在2003年将Moncler收买，并下了一个狠招，不做运动，杀入时髦。

  芮默先生从小就痴迷Moncler的羽绒服，很小的时分，每天早上都感觉十分冰冷，“仅有愿望的作业便是有一件温暖的外套”随后他的母亲就给他买了一件Moncler的羽绒服，从那时起，就注定了他与Moncler的缘分。

  芮默先生收买Moncler的时分，营业额还不到5000万欧元，而上一年这一数字现已上升到了6.94亿，国际各地具有近180多间门店，2013年末成为上市公司，市值约260亿人民币。

  接手Moncler后，芮默先生做的榜首件事便是将本来的产品理念悉数推翻。他以为羽绒服不应该只出现在山坡上，他们还能出现在城市街道上，乃至是国际顶尖T台上。

  他刚接手的时分，Moncler经过颁布答应答应国际遍地的厂家出产产品，芮默先生将这些出产厂商悉数收买回来，转为自己全权操控，由此，产品悉数都在欧洲、意大利出产

  此外，芮默先生寻访欧洲各地，花费很多的精力寻觅高科技的面料，使用自己的人脉处处吸引闻名的服装设计师。

  Moncler的店肆一般树立在与体育相关的区域内，而芮默先生将Moncler的店肆悉数开在了时髦店肆的中心，与体育用品彻底分离隔。

  随后Moncler和日本设计师渡边淳弥、 LV的设计师Nicolas Ghesquière都协作推出了一些产品，都有着不错的反应。

  为了逐渐提高时髦元素，他还请来了华伦天奴的前构思总监推出了高端产品线。

  时髦易逝的道理，芮默先生十分理解，所以他提出要做出一个标志性产品，就像Burberry的风衣，Levi’s的501，Moncler的内核产品便是羽绒服。

  现在Moncler的销售额85%来自羽绒服系列，但公司的商场分析师就忧虑了，羽绒服的季节性十分强，假如只靠羽绒服挣钱，人们发生了厌恶，Moncler就完了。

  芮默先生说，他们假如真的要随意出产点什么合适夏天穿的东西，贴上Moncler的标签，再简略不过，可是他不想这么干，他期望顾客走到Moncler的店里，立马就能认出来，哦这是Moncler的店。

  “假如客户满意你的产品，继续多年，品牌和顾客之间的这种联系就会特别坚韧。”芮默先生在论述自己的运营理念时这么说。

  “在一个没有冬天的当地开店不太简单，但咱们应该在对的当地，和很重要的商场树立联系。”别忘了，新加坡每年涌入许许多多的商务客和观光客，他们可都能是Moncler的买家。

  Moncler竭力在温暖热烈的新加坡街头营造出一抹冬日的意境。白色纹理、略带3D作用的大理石地板让人感觉像是站在雪地之上，墙面展现区悬挂的也是雪山的相片，再加上全体是非色彩给人高山般纯洁雄壮之感，很简单让人发生放下作业，立马飞去冰雪国际滑雪休假的激动。

  Moncler新加坡专卖店的体现没有让芮默绝望，所以2015年10月他又接连在匈牙利布达佩斯和意大利都灵开设了新的专卖店。这两个城市的冬天都不冰冷。

  首要他在需求上寻觅突破口，比方北半球的商务人士会在七八月前往南北球公干，截然相反的季节会让他们发生对羽绒服的需求，Moncler就推出了商务款，不仅能满意他们对羽绒服简便易带着的需求，还能适用于略微正式的场合。

  其次他们在原料跟技术上寻觅突破口，2009年，Moncler推出了一款只要150克的超轻羽绒服。现在，他们仍然在寻觅不同的资料来制造功能性不同的羽绒服，他们的起点便是要将羽绒服做到极致。

  最终是在陈设时用一些巧思。比方让轻浮的夹克、羽绒背心同连衣裙、短装一同露脸。这样做才能够把羽绒服当成一件可调配的单品来对待。顾客或许由于调配的美感，而在购买裙子、短装时将羽绒服同时放入购物车。

  现在，Moncler渐渐的变成了各大时装周的宠儿。不仅如此，Moncler还在美国曼哈顿中心的纽约中心火车站举行新品发布会。这儿不仅是纽约的地标，仍是前锋艺术家酷爱的公共艺术馆，十分贴合Moncler的时髦诉求。

  经过一系列动作，Moncler完成了从运意向时髦的跨过。这都与芮默先生超卓的商业脑筋彻底分不开。

  当时阅览：羽绒服界的LV，一万块钱一件Moncler，由于一张图被带火了

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