拉链，在生活中随处可见。我们用的拉链中，可能就有拉链业唯一的中国驰名商标——“SBS”牌，它来自晋江。仅仅二十年时间，“SBS”浔兴拉链已变成全球第二大品牌，仅次于“YKK”，远销八十个国家和地区，获得中国世界纪录协会中国最大拉链生产商候选中国纪录。

  施能坑，晋江市深沪镇浔光村人，出身贫苦，但脑袋灵光，眼界宽阔。1978年，改革开放春风吹拂下的晋江，服装业、鞋业开始兴起，施能坑在一家服装厂打工，机灵肯干的他，也攒下一点钱。

  到了上世纪80年代，偶然一天，做箱包生意的邻居和他絮叨，说箱包的拉链老是坏，常常一拉就断。说者无意，听者有心，施能坑开始留心起小小拉链。

  经多方打听，他了解不光是晋江，整个福建都没有生产拉链的，比较像样的应该是北京生产的。于是，施能坑转道福州乘火车上北京，带着1万6千元，找到了北京拉链总厂。令他没想到的是，当时像他挤在厂门口买拉链的有来自浙江、江苏等地的采购员。

  找一个好项目，兄弟一起合伙创业，一起打拼共同经营，是浔兴拉链初创形态。即便今天，施能坑的兄弟，如任职浔兴集团总裁施明取、董事施能取等，依旧在一起创业，并成为企业高管。创业多是异常艰辛的，施家兄弟都是农民的儿子，肯吃苦自不在话下。当初，他们把北京厂买回的拉链粗加工一下，就拿到批发商业市场或者商场去卖，不过，最初生意不太好，销量有限。

  无奈之下，施能坑找上老东家，也就是原来打工那家服装厂老板，也是实在凑巧，当时生产运动裤正好需要一批拉链。货卖出去后，资金也得以周转，加上老东家帮他介绍其他厂家，施能坑手上的订单也慢慢多了起来。

  中间商，只是赚点小差价，施能坑决心自己做拉链，把厂家那大块头的利润也攥在自己手上。1984年，他创办晋江县深沪华联拉链厂，1988年，施能坑又投资30多万元，创办了晋江市光华五金制品厂。

  后来，施能坑直接引进当时最先进的设备、技术和人才，并向同行推广，使中国拉链业步入了发展的快车道，快速缩短了与国际拉链产业的差距。十几年来，企业不断壮大，成为集模具开发、拉链生产、电镀、染色为一体的拉链专业化生产的公司集团——晋江浔兴拉链集团公司。

  由于地域的差异，拉链的专有名词、规格型号及各项性能指标均差异较大，这给国内外技术交流和国内外贸易造成非常大的障碍。在施能坑等人的建议下，中国日用五金标准化中心指定浔兴作为标准制定组长单位。浔兴历经三年终于完成了《拉链术语》国家标准和三项拉链行业标准的制定，为行业与国际接轨奠定了基础。

  1991年，他创立了“SBS”拉链品牌。在他的领导下，“SBS”拉链品牌的表现得以提升。1995年，他成立了福建浔兴集团，使“SBS”品牌拉链正式走向世界。1999年3月，中国拉链中心在浔兴正式挂牌。

  经过多年的发展，“SBS”品牌拉链慢慢的变成了80多个国家的畅销品牌，在世界上仅次于“YKK”，成为中国第一，世界第二的拉链民企，市值超过50亿元。

  2006年6月，浔兴股份在A股上市，被称为“中国拉链第一股”。在施能坑的带领下，浔兴股份上市十年里从未亏损，还保持着稳步前进，营收从当年的6.56亿增长至11.75亿，成为中国第一、世界第二的拉链品牌，施能坑本人也被大众称之为“中国拉链大王”。

  施能坑常常提到这样一句话：“人要学会感恩，穷时不能忘父母，富了不能忘乡亲。企业兴旺了，就要为社会公益事业办实事。”

  近年来，施能坑主持成立了浔光学校教育基金会，资助北京多所大学特困生及深沪镇多所中小学，参与扶持贫穷的地方、抗洪救灾及省市体育活动，累计投入资金数千万元。

  面对媒体的赞誉，他却自谦地说：“扶贫济困、助学是我们中华民族的传统美德，作为企业，我们的资源来自社会，我们当然要回馈社会，这也是我们企业应该做的事。”

  2020年1月28日，大年初四，在全国抗击新冠病毒疫情的严峻时刻，施能坑的浔兴集团接到70万条防护服拉链的需求订单。

  公司在为抗击疫情做好全员防护的前提下，施能坑立即启动强大的供应链系统和精益生产线万条拉链保质保量，分批送往防护服生产企业。

  他说：“人生很短暂，我们要珍惜每一天，认真工作，为我们的企业，为我们的社会多做贡献。”

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