2010年，服装行业对拉链的需求量比2009年显著增加，同时别的行业也加大了拉链的需求量。面对市场的巨大需求，很多拉链企业还未从世界“金融危机”的余悸中反应过来，对于市场的需求过于谨慎、保守，这样造成了拉链企业生产能力普遍不能适应订单增加的状况。此外，缺少一线生产工人也是企业面临的最严重的问题，拉链市场短期的供需失衡由此产生。

  2010年，中国拉链产业可以用“风生水起”来形容，刚刚从世界金融危机影响中走出来的中国拉链产业，呈现出前所未有的兴旺局面，上半年拉链需求呈现爆发性的增长，绝大多数拉链企业的产品都处于供不应求的状态，而且下半年订单基本保持稳定。全年全行业生产情况，产品总量比2009年多出15%，一些大型的拉链企业销售额增长甚至超出30-60%。我们该如何看待这一行业兴旺的业绩增长，中国拉链业的发展有没有潜在的问题，未来会是怎样的发展趋势？

  2010年，企业的销售增长与往年相比，有了一些本质性的区别。从拉链销售情况看，产品结构发生了变化，一些主流企业放弃了低附加值的码装拉链生产，向品质要求高，规格变化和品种变化大的成品拉链转型。附加值相比来说较高的条装拉链增长量较大，同时中高档拉链市场的份额比例明显增大，这表明拉链行业的产品结构调整已经初显成效。这与近几年的努力分不开，中国拉链行业通过持续的内部改进，投入大量自动化、机械化的新设备，利用信息化技术，在产品制作的完整过程中，效率和服务上进步明显，产品质量稳定性有所提高，一些企业品牌影响力正在慢慢地扩大，使整体的拉链产业竞争力有所增强。特别是一些企业的创新能力有所增强，其主要呈现在产品品种和档次的多样化、实现用户需求的个性化、交货服务速度加快等方面。

  长期以来，拉链行业中有相当多的企业，只注重企业规模的扩大和低价格产品的竞争，造成了行业内无序恶性竞争加剧，产品附加值不断下降的局面。由此产生的教训让国内主流拉链企业在2010年主要抓了两件事，一是加强企业内部管理，通过生产工艺流程再造和标准化，依靠信息化和网络化技术，加快了下单、生产、交货的节奏，提高系统运行效率；另外就是对产品和技术创新加大力度，出现了一些新科技成果，2010年成为拉链企业申请专利数量最多的一年。现在，行业内一些品牌、中坚企业正发挥着引领行业进步的作用，并且影响力慢慢的变大。而一些不注重品牌建设，不注重企业管理和质量水平提升，还沉陷在低价格、低档次、低成本运行的企业，被明显拉开了档次。

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