”）是她们最早接触的奢侈品包袋之一，这个系列自上世纪90年代问世后，迅速在全世界流行开来，并掀起了轻便出行的热潮。

  先生展开对话，深度了解这家拥有70多年历史、依然保持独立经营的法国家族企业的历史和现在，特别是他们对“可持续战略”的最新思考和行动。

  1948年，Jean Cassegrain （品牌创始人，与现任 CEO祖孙同名）从家族手中接过烟草业务，并创立 Longchamp 品牌。他在巴黎市中心的繁华商业街 boulevard Poissonnière（保梭尼亚大道） 开设了一家精品店，在这里诞生了全球第一款高级皮革烟斗，并自此在巴黎人和国际游客当中树立起了声誉。

  Longchamp 在1948年5月1日举行的巴黎贸易展（Paris Fair）上首次亮相。这段参展的经历让 Jean Cassegrain 立刻意识到旅游购物市场的巨大商机。于是，他让长子 Philippe Cassegrain开始游历海外并学习当地文化，Philippe Cassegrain先后前往非洲、中国香港和北美，此后定期前往北美。

  上世纪50年代早期，Jean Cassegrain 觉察到机场不仅吸引乘客，还吸引着很多希望能与奥黛丽·赫本等好莱坞巨星相遇的游客。于是，他在法国巴黎 Orly Sud 机场设立了专柜（下图），用于展示和销售行李箱，后开设专门的机场精品店，成为最早在机场开设门店的品牌之一。

  从全球第一款高级皮革烟斗起步，品牌逐步将皮具业务拓展到小件皮具（上世纪50年代）、手袋（上世纪70年代）、成衣和时尚配饰（2006年）、鞋履（2012年）。

  Cassegrain 先生告诉《华丽志》：“我的祖父对于品牌的国际扩张一直充满信心。早于上世纪50年代，他开始在全球各地销售我们的高级皮革烟斗和其他皮具配饰。我从小对此耳濡目染，祖父不断向我们灌输创新精神的价值，以及对开发新产品的渴求。

  秉承家族创新和尊重工匠艺术的核心价值观，Longchamp 很早就将可持续确立为公司的发展战略。

  Cassegrain 先生告诉《华丽志》:”我们的工匠尊重原材料，很少随意废弃而是尽可能实现材料的物尽其用：整块的皮料用于制作手袋和手包，余料用来制作钱包、卡包，任何多余的边角料都能拿来被制作成有用的产品。”

  ”—— My Pliage Signature 环保定制系列，其原材料是由废弃塑料垃圾（特别是塑料瓶）中提取的100%回收聚酯纤维制作的，提供三种尺寸包袋，分别等同于10个、 15个、 23个回收塑料瓶，这些塑料瓶大都来自西班牙和中国。

  该系列的每只手袋都是由品牌位于 Segré的 Loire Valley工坊制作，并提供个性化的英文字母或数字印制服务，而且印字过程采用了环保的无水印花工艺。

  据品牌介绍，环保帆布的制作包括以下步骤：回收废弃的塑料瓶——洗涤并捣碎瓶子成芯片状——转换成细粒状——转成纺织纤维——用纺织纤维制成可回收织线，再经过多道工序后制造成成品面料，

  随后被运送至 Longchamp 位于法国的Segre工坊，制作定制包袋。

  同时，在印制包袋颜色和专属字母时采用环保转移印花工艺，80%的颜色直接转印到织物内；无水洗涤晾干过程，大量降低化学气体排放，也不污染水源和空气。

  顾客的信任是品牌的一切前提，也是维系顾客和品牌关系的核心。顾客的信任是我们最宝贵的资产。可持续战略正是基于这样的信任驱动关系，做我们一切能做的，让顾客对我们充满信心。

  我们与一些分包商合作已超越了50年，从前我父亲与他那辈的人合作，现在我和这些人的子女合作。这种长期稳定的合作，确保了产品的质量的延续和供应链的透明化。”

  关于如何在生产环节落实“可持续战略”，Cassegrain 先生告诉《华丽志》：

  “我们成立了专门的环境委员会，与产品研究开发团队密切合作。委员会的负责人与品控部门的负责人是同一个人。这一职位负责解决产品生产中遇到的环境问题，同时最大限度上确定保证产品品质。

  我们使用的皮革是可再生材料。需要说明的是，皮革行业所用的皮革，都来自于食品消费牛羊，没有哪间工厂为了获取皮革而专门饲养这些动物。制革行业 5000年来一直保留着这一循环经济的理念。

  此外，制革厂现在配备了先进的污水处理系统，确保流出的水不会有任何污染，甚至比流进来的水更清洁。“

  品牌在法国西部（马耶讷、旺代，曼恩-卢瓦尔和奥恩地区）开设了六个生产基地，并于突尼斯和毛里求斯设立两处海外基地，同时与法国、中国、罗马尼亚和摩洛哥的合作工坊紧密协作。确保每件贴有“Longchamp 制造”标签的产品都具有统一的品质标准，并清晰标注产品的装配地。

  品牌使用的皮革原材料来自欧洲、非洲和南美洲的食品消费牛羊，且这些牛羊的饲养条件均符合有关要求。

  品牌与其皮革、纺织品、带扣、配饰和包装环节的供应商从始至终保持着稳定的合作伙伴关系，其中许多已合作长达 30 余年。合作制革厂采用高性能水处理系统，制革厂产生的副产品通常直接回收利用或通过第三方进行回收。

  品牌尽其所能回收各类材料，并设立专门团队开发回收解决方案，探索变废为宝重新利用的可能；减少运营中照明、物流运输对环境的影响。

  品牌起家的第一款产品——高级皮革烟斗，就是一项开创性的产品；早在上世纪70年代，Longchamp 就将尼龙材料引入包袋设计，并推出第一款尼龙与皮革拼接的行李箱，相比传统行李箱更为轻便；上世纪90年代又推出了深入人心的 Le Pliage 折叠包系列；如今，又将研究力量投入到如何将生产流程和原材料对生态环境的影响降到最低。

  他强调：“作为一家维持独立经营的家族企业，我们在产品创新和企业决策上享有最大限度的自由。”

  从上世纪70年代开始，Longchamp 就开始探索合作与分享艺术创意（与俄罗斯艺术家 Serge Mendjisky 推出联名限量包款），随后一直在与跨界的各界创意人事合作，在产品、广告和媒体多个层面注入活力。2018年，品牌与美国设计师 Shayne Oliver 推出的纪念胶囊系列取得了很大成功。此外，Longchamp 还与美国设计师 Jeremy Scott、英国设计师 Mary Katrantzou和中国时尚博主包先生等众多时尚界人士展开过联名合作。

  Longchamp 推出成衣和鞋履系列已超越10年时间了。2018年，品牌成立70周年之际，Longchamp 首次登上了纽约时装周的T台。

  Cassegrain 先生认为: 皮具和时装正在不断融合，时装为皮具带来能量，同时皮具手袋成为了一个时尚品牌最能吸引人的产品品类 —— “为了适应这样的发展的新趋势，我们的愿景是在维持专业皮具制造商地位的同时，开拓时装业务。我们始终相信即将面市的秋季系列将取得成功，虽然每个品类的作品都是独立的，但又通过统一的色彩和质地形成强有力的联系纽带。”

  Cassegrain 先生向《华丽志》披露，法国依然是 Longchamp 的头号市场，其次是中国和美国。（

  品牌植根于法国巴黎，但同时又保持国际化和时尚化的语言，目前在欧洲、亚太和美洲市场发展已相当成熟。当前的重点是基于现有销售网络的微调，提升门店的区位优势，并实现高效的全渠道体验。

  他强调：“从上世纪50年代开始，我们的产品从法国出口全球。顾客之所以喜爱我们的产品并不是因为产品的文化中立（与当地文化的融合），而恰恰是因为品牌保留了浓厚的法式气息。今天，我们的全渠道战略将让品牌与全球各地和网络上的顾客保持更紧密的联系。“

  Cassegrain 先生告诉《华丽志》：“从2000年开始，我们将数字化作为重点战略，并推出了品牌官网，可以说我们是法国奢侈品行业数字化的领军者之一。此后我们的电商业务网站针对部分商品还推出了定制化的服务选项。

  我们将持续关注中国新社会化媒体平台的动向。这对我们而言，不仅是与现有顾客保持联系的平台，同时也为触达新的客群提供了重要机遇。”

  在奢侈品行业加速整合和集团化发展的当下，Longchamp 是为数不多依然坚持由创始家族独立所有和经营的奢侈品牌之一。有关“Longchamp”品牌战略的经典商学院案例已被橙湾大学（Orange Bay University) 纳入教学大纲。

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